城市移动危机
从实时看板调度 CAT 团队,在手机上保持现场状态,并交接给本地项目——无需旁路电子表格。
Respondr.care 将 988 与本地危机热线接案、CAT 团队调度、现场评估与项目交接连接起来,服务市、县、州移动危机团队。CAT 在接受调度后可查看 ETA,并在手机和平板上看到事件地图。

面向运行 Crisis Now 与 988 移动危机服务的市、县与州团队
≤ 5 min
分配给 CAT 的 SLA
100%
操作已审计记录
24/7
危机热线覆盖
988
对齐的 intake 工作流
为 988 与本地危机热线提供从 intake 到 CAT 的一条连贯线程——无论是市政单位、县行为健康项目,还是州/区域连续体。
从实时看板调度 CAT 团队,在手机上保持现场状态,并交接给本地项目——无需旁路电子表格。
Coordinator 接案、分配与响应 SLA、72 小时随访,以及面向 Crisis Now / 988 对齐运营的 Supervisor 队列。 查看各州页面.
共享病例记录、团队聊天与审计追踪,使多个辖区从首次接触到项目入院都处在同一危机事件上。
危机响应时间大多是等待:未分配的 P0、尚未接受的 CAT 团队、一天未推进的病例。仪表盘让这些等待可计数,从而 Coordinator 在五分钟 SLA 内分配,CAT 在逾期前完成随访,Supervisor 在下一次 988 来电前发现陈旧病例与薄弱班次。
多数延误发生在 CAT 团队接手之前。Coordinator 能看到此刻谁在等待——以及哪些等待属于紧急——使下一次分配缩短响应,而不是碰巧排在列表顶部的那一个。
Intake → CAT 已分配的目标为五分钟。分配 → 抵达是 Crisis Now 风格的两小时代理指标。叠加上一窗口,让缓慢的一周成为看板上的数字,而不是班次结束后的故事。
Supervisor 看到静默 24+ 小时的病例,以及排班人员是否已在现场。CAT 看到到期随访,使 clearance 不是最后一次接触。老化与薄弱覆盖,正是快速首次分配仍可能辜负当事人的方式。





现场中的 CAT
CAT My Cases 是更安静、大点击目标的现场主页。手机布局为单列。平板布局为两列病例网格。成员接受任务后,队友会在事件图钉旁看到 ETA 以及现场地图。


Accept dispatch 会记录 CAT 成员所在位置。每人获得各自的车程估计。最快的 ETA 会留在事件地址旁,直到有人标记 Arrived on scene — 以便调度与其余 CAT 团队看到谁最近。

病例详情在 Location 下打开全宽现场地图。点按图钉可打开 Apple Maps 或 Google Maps 进行逐向导航。平板给同一记录更多空间,无需桌面看板。

看看 Respondr 如何在不丢失上下文的情况下,将一个人从首次接触推进到调度、评估与县项目连接。
第 1 步,共 6 步
988 或县热线 — 专员实时打开病例。
Crisis owns tonight’s emergency. Bed and SUD own the stay. Care Coordination owns the thread. “We faxed it” is not a status — Accepted, Waitlisted, Admitted, or Declined with a reason.
Tonight’s bed
Bed Management shows open capacity, occupied names, holds, and waitlist rails for CSU, CRS, and in-home slots. Crisis sends a closed-loop packet; accepting a referral is not the same as admitting to a bed.

This treatment stay
Substance Use census tracks who is on the unit and how authorization days remain — so the stay, not just the referral fax, stays operational.

The months after
Care Coordination enrolls the person after crisis or discharge. Coordinators work overdue contacts, tasks, meds awareness, and assessments without opening CSU overnight notes or the crisis kanban.



危机团队并不共用同一张 intake 表。告诉我们你们的热线、调度与随访如何实际运作。我们在数天内调整现场演示 — AI 辅助构建是快的原因,而非你们购买的内容 — 然后按你们的规则走同一条线程。
Intake 字段、CAT 团队还是单人、分配 SLA、72 小时随访,以及你们团队中 “cleared” 的含义。
工作流与种子数据通常在数天内变更 — 字段、SLA、CAT 状态、资源列表。HIPAA 托管、BAA、SSO,以及 EHR 或 988 供应商集成不是一周能完成的;我们事先说明。
同样的角色 — Coordinator、CAT 与 Supervisor — 在遵循你们协议的看板上,而非通用县模板。
Coordinator、CAT 与 Supervisor 通过页眉铃铛获知待办,并通过病例线程使团队不必离开记录。

按角色范围的事项:等待调度的 P0/P1、逾期的 72 小时随访、待确认 warm handoff、待审 PTO 与人员缺口。点击直达确切病例、筛选或排班界面。

每个病例保留团队线程,页眉显示未读数。现场与调度在抵达、评估与交接上保持一致,无需旁路通道。
不是。Respondr 是专注于接案、调度、现场评估与项目交接的危机运营平台。它补充而非取代您现有的临床系统。
市级移动危机单位、县级行为健康(含 Crisis Now / 988 呼叫中心),以及需要跨辖区统一接案到调度线索的州或区域项目。同一工作流可从市政 CAT 团队扩展到多县委员会。
可以。CAT 我的个案为手机和平板设计:手机单列首页、平板双列网格、每个任务上的事件地图,以及队员接受调度后地址旁显示的 ETA。
每个个案都有团队聊天线程。页眉铃铛按角色列出工作 — 等待调度的 P0/P1、逾期随访、待确认的温热交接,以及待审的 PTO — 并打开对应屏幕。
调度员从看板或接案分配已排班的 Primary CAT 团队。Relief 与 PERT 覆盖备份与升级;按成员状态显示谁已到达、开始评估或已结案。
督导仪表盘显示 Crisis now(开放、未分配、P0/P1)、滞留个案(24 小时以上)、团队利用率与 PTO。通知与 CAT 团队排班让人员配置与个案量保持在同一闭环。
在本站申请演示。下一步是与我们团队的现场讲解 — 接案、CAT 调度与现场手机在同一条线索上。您可在确认页预约时间。我们审核请求后邮件发送限时访问码;网站不会自动生成代码。
工作流与演示种子 — 接案字段、SLA、CAT 状态、随访规则、资源列表 — 通常在数天或一两周内调整。HIPAA 生产托管、BAA、SSO/IdP 以及 EHR 或 988 厂商集成不是一周能完成的;那些属于后续生产沟通。公开演示仅使用本地浏览器存储。
生产平台按 HIPAA 对齐托管设计,具备加密、RBAC 与审计日志。本演示仅使用本地浏览器存储,并通过限时访问码打开。
Yes. After crisis, closed-loop referrals go to Bed Management (CSU, CRS, in-home) or Substance Use (residential, detox, and related stays). Receiving staff accept, waitlist, or decline with a reason — Accept is not Admit — and live census shows capacity and the stay clock.
Care Coordination is the months after the incident: a caseload of people, care plan, outreach tasks, meds awareness, and assessments — not tonight’s dispatch board. Enrollment is intentional; crisis and stay documentation stay in their programs.